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基于全生命周期开发及运营的量身定建项目实践

         

摘要

以临空园区11-3地块9号楼(江森自控亚太地区总部)项目开展实践,发挥房地产开发企业的核心作用,统筹协调客户及各参建方工作,建立基于全生命周期开发和运营的量身定建项目的管理体系和流程,分步推进项目和客户评估、量身定建协议签订、项目质量和品质管理、项目交付及运营管理等工作,并动态进行风险管理,确保项目稳步推进,建成“所建即所需”的客户专属楼宇,用有限的资源实现最高的客户满意度和最大效益。

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