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浅谈建设工程创优管理

         

摘要

确定创优目标,选配质量管理人员,并明确质量管理人员既要工作认真负责又必须具备一定的创优经验,尤其是关键工序的班组人员要具备较高的技术素质,中高级技术工人必须占有较高比例,项目技术负责人、质量负责人、施工现场"四大员"必须配齐,为工程创优奠定了组织基础.工程创优是建设行业企业的质量管理目标;是企业积极适应市场经济发展的需要,实施品牌战略,提高企业的国内著名、世界知名的名片.

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