浅议施工合同在建筑管理中的有效应用

董玉艳

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一个工程项目从立项到投入使用，尤其是大中型项目，要经历十分复杂的过程。项目参建单位和协建单位众多，通常涉及业主、勘察设计单位、监理单位、工程总包单位、工程分包单位、材料设备供应单位等，各方面责任界限的划分、合同权利和义务的规定非常复杂。在这些复杂的权利义务体系中，合同及相关合同文件是唯一的载体，因此管理好合同是一项复杂、全面的系统工程，是从合同条件的拟订、协商、签订、履行、变更、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理，实现建筑工程质量、投资、进度的预控目标。

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来源
《建筑工程技术与设计》 |2015年第18期|1431-1431|共1页
作者
董玉艳;
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作者单位

新疆宏泰建工集团有限公司 831400;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
施工合同; 建筑管理; 应用;

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