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多项目条件下房地产企业预算管理探析

         

摘要

在激烈竞争环境中,房地产企业为了迅速抢占更多市场份额,往往采取多项目开发的模式,多项目的运作背景又对企业的资金、物资以及人员等资源的运用和管理带来了不小的挑战,面对这样的问题,实行预算管理可以协助房地产企业从宏观层面来对企业资源进行有效规划,物尽其用,进而提高自身的竞争力.文章从多项目条件下房地产企业进行预算管理的问题出发,探讨如何建立有效的预算管理体系,以期为房地产企业完善预算管理提供参考.

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