农业银行绩效考评体系的探索及建议——以农行苏州分行为例

农业银行苏州分行课题组1; 贺婕1; 刘菁1; 黄炎1

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绩效考核是商业银行实现组织战略的有效工具,历来被视为现代商业银行经营管理的“指挥棒”和“风向标”。本文通过研究农业银行苏州分行绩效考评体系发展的过程及现状,分析探索目前农业银行绩效考核体系的特点,探讨“如何打通绩效考核传导的最后一公里,使上级行的经营战略不折不扣地传导至基层网点”,为农业银行绩效考评体系的发展完善提供参考。

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来源
《现代金融》 |2019年第4期|P.14-16|共3页
作者
农业银行苏州分行课题组1; 贺婕1; 刘菁1; 黄炎1;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类商业银行（专业银行）;
关键词
农业银行苏州分行; 绩效考评体系; 商业银行经营管理; 绩效考核体系; 行为; 农行; 最后一公里; 组织战略;

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