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如何提升基层行公私联动营销能力

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摘要

一是加强公私联动响应机制。出台专项营销方案,梳理存量优质对公客户,由零售业务部门牵头营销代发工资、私行客户签约、信用卡、员工掌银、智慧场景建设等,由对公业务部门牵头营销对公开户、企业网银掌银、结算业务、贷款业务、线上业务等。二是加强公私联动复合型人才建设。

著录项

来源
《现代金融》 |2019年第4期|P.56-56|共1页
作者
祝小诗1;
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作者单位

[1]农业银行苏州新区支行;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业供销管理;
关键词
营销能力; 公私; 基层行; 业务部门; 营销方案; 代发工资; 结算业务; 贷款业务;

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