持续推进普惠金融业务发展的路径

张鸣

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持续推进普惠金融业务发展的路径

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一是提升队伍发展的可持续性。在保证人员到位的前提下,进一步加强培训,注重实战与理论相结合,持续提升客户经理素质。制定专项考核办法,在兼顾公平的同时,适当提升考核激励,充分调动营销人员积极性。二是保持存量客户发展的可持续性。持续跟踪企业主个人流水、企业结算回笼、代发工资等情况,通过公私联动,提高产品渗透率,提升综合回报率,增强客户粘性。全流程对客户整体风险进行把控,对客户经营做到心中有数、风险情况做到心中有底,确保贷款放得出、管得住、收得回。三是提升新拓展客户的可持续性。

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来源
《现代金融》 |2021年第7期|56-56|共1页
作者
张鸣;
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作者单位

农业银行南京建邺支行;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类金融、银行;
关键词
普惠金融; 考核激励; 整体风险; 客户粘性; 代发工资; 兼顾公平; 专项考核; 客户经理;

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