安富利:后发者的先至之道

李国柱

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＜正＞"跨国公司在华有两种模式,一种模式是以母公司模式为基础,在上面进行适当的本地化;而我们所做的是另外一种模式,以本地化为基础,借鉴母公司优秀的东西"作为一家世界500强企业,安富利（Avnet）公司对于中国市场看起来显得有些后知后觉。作为仅次于英迈的世界第二大IT分销巨头,由于在这片"兵家必争之地"的长期缺席,必然让安富利在进入这一竞争激烈的市场时面临更大的挑战。此前,不管是其国际竞争对手英迈、联强国际,还是国内竞争对手神州数码、富通东方等,都已经基本圈定了自己的势力范围。

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来源
《新领军》 |2010年第2期|65-67+64|共3页
作者
李国柱;
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正文语种 chi
中图分类 F426.6;
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