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并购的关键是尊重人

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Q我们是一家开发手机软件的跨国企业，进入中国大概有两年的时间了。最近，我们公司准备收购中国本土一家开发手机软件的公司，而且准备进行一揽子并购。请问我们在并购中有哪些注意事项？

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来源
《当代经理人》 |2008年第2期|16|共1页
作者
陈志龙;
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作者单位

江苏;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类企业体制;
关键词
并购; 尊重人; 手机软件; 跨国企业; 中国; 公司; 收购;

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