从“帐房先生”到CFO——探讨成长企业CFO的建设

于永超; 谢志华; 崔劲; 张一平

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从“帐房先生”到CFO——探讨成长企业CFO的建设

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CFO是公司战略方向的发现者之一。他经常分析企业存在的缺陷、漏洞和风险,所以能够发现战略。CFO是系统管理的执行者和设计者。他能够了解每个环节、每个运行过程,所以能够确保执行力的实现。CFO是企业预算体系的设计者和执行者。整个企业系统运行执行过程,现代企业都要通过预算这套方式来实现,这些肯定要财务总监来做。从这个意义上讲,无论从战略到管理制度本身,到整个企业的执行都离不开财务总监,最重要的原因是他是一个系统设计者。

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来源
《新领军》 |2004年第1期|64-66|共3页
作者
于永超; 谢志华; 崔劲; 张一平;
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作者单位

北京未名律师事务所;

北京工商大学;

德勤事务所;

北京市中小企业服务中心合伙人、资深律师;

副校长;

合伙人;

副主任;

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正文语种 chi
中图分类企业财务管理;
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