代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角

陈戈; 徐宗玲

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代工企业战略升级的阶段性框架——基于管理者认知与动态能力的视角

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代工企业如何实现由OEM向ODM乃至OBM的战略升级?基于管理者认知与动态能力的理论视角,通过一个两阶段框架分析了代工企业在管理者认知的引导下,应用动态能力实现战略升级的基本过程。这一理论框架勾勒出两个升级阶段中管理者认知、组织学习、动态能力与升级绩效四个构念具体维度之间的作用机制,并提出了相应的理论命题。

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来源
《科学学与科学技术管理》 |2012年第4期|96-104|共9页
作者
陈戈; 徐宗玲;
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作者单位

汕头大学商学院;

广东汕头515063;

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正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
管理者认知; 动态能力; 组织学习; 战略升级; 组织变革;

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