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家族决策权配置与企业多元化战略——来自中国家族上市公司的经验证据

         

摘要

本文以2008-2016年中国家族上市公司为样本,研究家族决策权配置对多元化战略的影响,并检验冗余资源的调节效应。研究发现:"家族-家族"决策权配置不利于多元化战略实施,"家族-职业"决策权配置有助于多元化战略实施,"职业-家族"决策权配置不利于多元化战略实施,"职业-职业"决策权配置对多元化战略实施没有影响。进一步研究表明:冗余资源弱化了"家族-家族"决策权配置与多元化战略的负向关系,冗余资源弱化了"家族-职业"决策权配置与多元化战略的正向关系,冗余资源强化了"职业-家族"决策权配置与多元化战略的负向关系。

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