提升石油物资采购及供应保障能力的对策

牛卓鹏

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提升石油物资采购及供应保障能力的对策

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摘要:现阶段石油勘探技术不断发展,石油开发与炼化技术日益成熟,石油企业经营成本可控制空间不断缩小。探究有效的成本控制方式是提高企业收益的有效途径,同时也可对石油企业的供应链结构进行合理优化。目前,部分石油企业实施了物资集中采购, 采购效能得到了提升,物资供应保障能力有所强化。分析战略物资采购模式,探讨物资集中储备模式,可进一步提升石油企业的物资采购及供应保障能力。

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来源
《商业2.0（经济管理）》 |2020年第8期|0279-0279|共1页
作者
牛卓鹏;
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作者单位

中国石油冀东油田公司物资供应公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济;
关键词
战略物资; 采购模式; 集中储备;

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