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DK评奖法和科研项目奖

         

摘要

目前,在科研单位如何搞奖励还拿不出办法,除个别单位外,基本上是平均分配奖金。在这种情况下,DK评奖法给人以启示和参考。它的可贵之处是摆脱了传统的评一、二、三等奖的做法,把奖金同科研任务直接挂勾,提出了能够反映科研工作一些特点的考核指标体系。但是我认为。DK评奖法在实际工作中很可能是难以贯彻实施的,理由是: K1—K4四个系数各分四个等级,但在评定时很难确定各个课题实际达到的等级。如K4(紧张程度系数),虽然客观上确实存在“紧张程度”的不同,但如何确定某个课题组“

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