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中国制造企业跨国并购后整合模式的有效性研究

         

摘要

中国制造企业跨国并购后的资源整合模式中,系统整合式、供应链导向式或技术导向式、充分式或集约式的整合模式,比较适宜于中国企业跨国并购后的资源整合,具有较好的有效性。但中西方文化的显著差异,妨碍了并购双方的管理类功能性资源在组织边界之间的转移、扩散或共享,在并购后的相当长一段时间内,可能都无法完成充分的整合。

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