企业并购后的知识整合——以TCL并购阿尔卡特为例

张洁梅

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知识是一种有价值的资源,知识整合是企业获取竞争优势的关键因素。国内外学者对并购高失败率的大量研究表明,许多都与并购后的整合有关。在企业并购后的整合过程中,对并购企业和被并购企业的知识进行有效整合,是提高企业并购绩效的重要过程。通过对TCL并购阿尔卡特知识整合案例的分析,探索提高中国企业并购整合绩效的策略。

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来源
《理论月刊》 |2011年第9期|165-168|共4页
作者
张洁梅;
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作者单位

复旦大学管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F271.4;
关键词
知识整合; 并购整合; 显性知识; 隐性知识;

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