间接激励

张斌; 玄龙镐

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间接激励

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与直接激励相对应的,是间接激励,即领导者通过含蓄的、非直接的形式,对下级实施激励的方法。间接激励在性质、目的以及作用上都与直接激励相同,只是在表现形式上有其独到之处。这里介绍两种方法。一、背后评价式。在现实生活中,有些人偶尔做了件好事,并没想到要得到领导的表扬,因为他们做好事的目的并不一定是为了给谁看的,也许是纯属下意识的行为。

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来源
《领导科学》 |1992年第8期|41-41|共1页
作者
张斌; 玄龙镐;
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作者单位

辽宁省大连市军医学校;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类领导学;
关键词
现实生活; 愉悦感; 不是不想; 性格内向; 基层单位; 心理负荷; 二时;

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