中国家电企业的竞争优势——格兰仕的案例研究

毛蕴诗; 欧阳桃花; 魏国政

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中国家电企业的竞争优势——格兰仕的案例研究

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本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。文章研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本领先战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于比较优势的低成本—价格—市场—资源整合的一体化策略、管理方式的学习与革新。

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来源
《管理世界》 |2004年第6期|123-133|共11页
作者
毛蕴诗; 欧阳桃花; 魏国政;
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作者单位

中山大学管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F426.63;F427.65;
关键词
家电企业; 中国; 竞争优势; 格兰仕集团; 微波炉行业; 市场占有率; 广东; 技术创新; 资源整合;

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