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密切性与项目团队隐性知识管理

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摘要

隐性知识由于其难以言传、与所有者不可分离的特性决定这种知识共享和转移的困难。而项目团队作为知识工作者合作、交流的场所为隐性知识共享和创新提供了契机。提出密切性概念,认为密切性对项目团队隐性知识管理有重要意义,在密切性基础上建立项目团队隐性知识管理整体框架,并对这一框架的三个层面进行了阐释。

著录项

来源
《科学学与科学技术管理》 |2006年第2期|55-60|共6页
作者
王连娟; 王欢;
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作者单位

北京邮电大学;

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正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
密切性; 隐性知识; 项目团队;

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