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事业单位人力资源管理新探索

         

摘要

事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义.随着社会人才资源的不断优化,传统的硬性管理标准早已无法适应现代化的个性化发展需求.因此,越来越多的事业单位开始着眼于人力资源的有效管理.通过心理学和管理学的有效结合,在人才管理问题上以新的视角开展协调和激励工作.在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性.现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果.这对于发挥人才优势,增强员工的凝聚力和向心力有非常重要的意义.

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