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大监督机制:晨光的现实选择

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摘要

为了不让科研大楼竖起来，人却倒下去，晨光集团监督工作委员会近年来光参加这项总投资一个亿工程的例会就有38次，他们还专门编制了《科研大楼建设工程项目专项预防工作手册》，和当地的区检察院联手预防。三年过去工程已近收尾，迄今未见质量、安全、腐败等问题。

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来源
《董事会》 |2013年第2期|78-81|共4页
作者
严学锋;
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作者单位

《董事会》记者;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类基本建设组织与管理;
关键词
监督机制; 建设工程项目; 监督工作; 工作手册; 总投资; 委员会; 检察院; 科研;

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