美国董事学会 战略攻击还是风险近视?

Steve Mader

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风险不是需要避免的东西，而是一种关键的战略要素。在风险与战略的十字路口，压力陡增。2008年的金融危机让世界各地的董事会意识到，他们所不了解的各种风险将给他们带来伤害。如何界定、锁定和管理风险自此在董事们的脑海里逡巡不去。哪些风险是监管的重点？如何测度每一种风险？太过注重风险规避是否也会带来风险？与此同时，风险的概念不断扩大，财务风险、操作风险、安全风险、声誉风险、技术风险、人才风险……似乎无休无止。

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来源
《董事会》 |2011年第7期|102-102|共1页
作者
Steve Mader;
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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类公司;
关键词
管理风险; 董事会; 战略攻击; 学会; 美国; 近视; 2008年; 十字路口;

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