香港董事学会 认清目标和策略

Victor Hughes

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香港董事学会认清目标和策略

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每一家企业都需要制定长远的目标，也需要计划如何实现目标。长远的目标即可称作“目标”，而达标计划则通常称为“策略”。这种纸上谈兵看似合理，但中小型企业（SME）的董事会可能仍会质疑：思考制定目标和策略真的对企业有益吗？其实，即使是在一家很小的企业内，每个雇员仍需清楚企业存在的目标，哪怕这个目标是“挣得足够收入，以维持企业所有者一家的生活”。

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来源
《董事会》 |2010年第8期|101-101|共1页
作者
Victor Hughes;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类公司;
关键词
董事会; 中小型企业; 学会; 香港; 企业所有者; 实现目标; 企业存在; 雇员;

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