浅谈制造企业业务流程重组的成功因素

孟婕

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一个企业的目的就是为了盈利,而企业的资本结构是企业盈利关键因素.在研究企业业务流程重组成功实例的策略中,制造企业业务流程重组对企业发展有着重大影响,是保证制造企业顺利开展业务的关键.本文归纳了四个影响制造企业业务流程重组成功的关键因素,分别是企业战略、信息技术的支撑、人力资源管理的结构重组、优秀的企业文化等;只有掌握了这些关键因素,同时做好企业各方面的准备工作,方可达到制造企业业务流程重组这一目标.

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来源
《中国电子商务》 |2014年第10期|92|共1页
作者
孟婕;
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作者单位

上海市彭浦机器厂有限公司上海200072;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类工业企业组织和经营管理;
关键词
制造企业; 业务流程重组; 成功因素;

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