多角度精细化管理，增强集团管控能力，发挥集团优势——浅谈上汽集团管理体制机制特点

刘倩

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多角度精细化管理，增强集团管控能力，发挥集团优势——浅谈上汽集团管理体制机制特点

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上汽集团目前已是国内最具实力的汽车企业集团，在过去十年的经营中，在集团管控、提升管理能力、培养体系整体竞争力等方面都走在了国内汽车集团前列，值得业界深入研究和学习。本文主要对上汽集团管理体制机制方面的先进做法和特点进行初步的归纳，期望为国内集团型汽车企业增强管控能力，提升管理能力，发挥集团优势提供借鉴和启示。

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来源
《中国电子商务》 |2012年第9期|259-260|共2页
作者
刘倩;
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作者单位

广州汽车工业集团有限公司,广东广州510030;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
集团; 集团优势; 集团管控; 体制; 机制; 管理能力;

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