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电网企业党建同业对标管理模式研究

         

摘要

长期以来,电网企业基层党建工作存在“三难”(检查难、评价难、对比难),如何在党建工作中确立一种既能涵盖主要工作又能评价工作优劣的新方法,成为我们一直思考的问题。该文章主要阐述了党建同业对标管理的现实意义,通过建立指标体系、评价体系和管理控制体系。推动党建工作闭环管理。

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