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突出三个重点 增强三种能力--将全员成本目标管理贯穿从严管理全过程

         

摘要

今年以来,全处上下面对油气发现的繁重任务、市场开拓的艰难险阻、经营管理的重重压力,不等待、不观望、不松懈,以从严管理年活动为契机,突出问题导向,从人、财、物等方面入手,从严要求、从严控制、从严管理,通过召开从严管理年活动动员会、推进会、生产经营分析会,全处干部负 工全員成本目标管理意识进一步增强,人的最大潜能、财的最大效益、物的最大效能得到充分发挥,成本目标管理水平得到 了有效提升,使巨大的成本压力得到有效缓解,营业总成本、人工成本等始终处于良好受控状态.

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