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论企业中层管理者的“忍”性领导思维

         

摘要

从儒、释、道三家的理解来看,“忍”是内在修养与外在表现的一致,即向内忍于己与向外忍于人相统一。企业中层管理者是“忍”性领导思维的实践者和推动者,其“忍”性领导思维具有价值性和工具性,“忍”主要表现在“誉”、“怒”、“言”、“争”、“不敬”等方面。当然,在充分肯定“忍”文化对中层管理者的领导思维产生积极作用的同时,也要尽量避免对上级、同级和下级运用“忍”性思维时产生误解及负面影响。

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