试论集团公司管理体制的确立

陈志军汤业国孟执芳

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集团公司是企业集团中具有决定和控制地位的核心企业。作为企业集团的母公司，集团公司通过直接或间接方式对子公司实施管理。建立适合自身条件的集团管理体制，关键是处理好集权与分权的关系。Ｍ型（多元结构）组织形态集权程度较高，突出整体协调功能，是欧美国家大型公司组织形态的主流形式。确立集团内部管理体制应考虑以下因素：（１）集团公司的类型；（２）经营领域范围；（３）经营区域跨度；（４）竞争环境的适应性

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来源
《东岳论丛》 |1999年第1期||共页
作者
陈志军汤业国孟执芳;
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作者单位

山东大学工商管理学院;

山东经济干部管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业体制;
关键词
集团公司; 管理体制; 企业管理;

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