高校财务预算的执行控制与反馈机制研究

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近年来,教育成为公共财政投入的重点领域,教育经费的使用效益成为社会关注的焦点.财政部门、教育主管部门对高校预算提出了科学化、精细化管理的要求.然而在高校预算实际执行过程中,出现了诸如预算与执行两张皮,预决算差异太大等问题,造成学校经费使用的随意性、重复性和效益低下.构建高校执行控制和反馈机制,需要注重绩效预算、有效沟通和制度建设,以此加强预算科学化和精细化管理.

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来源
《经济研究导刊》 |2012年第21期|97-99|共3页
作者
邓晶晶;
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作者单位

上海体育学院财务处,上海200438;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类国家机关会计（政府会计）、预算会计;
关键词
高校; 财务预算; 执行控制; 反馈机制;

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