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利用信息技术实现成本精细化管理

         

摘要

装备制造业一般具有规模大、生产周期长、工艺路线复杂、业务流程重复率低的特点,一个合同下来究竟赚不赚钱、成本是多少、交货期能否保证等等,往往难以控制。因而在这类企业的管理中,质量、成本和交货期的有效控制比在其他类型企业更具有挑战陧。唯有采用信息技术,通过建设符合实际业务特点的信息系统,才能实现成本的精细化管理,系统设计要充分融合ERP、项目管理、并行工程等先进管理思想,

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