浅谈加强预算管理的控制与实施

韩丽娜; 单连新

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浅谈加强预算管理的控制与实施

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企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到诸经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。编制预算，就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标，具体地勾画出企业未来生产经营活动的蓝图，实现将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化，以达到企业资源有效配置，实现企业目标，提高生产效率的企业管理活动或过程的目的。

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来源
《经济技术协作信息》 |2007年第16期|94|共1页
作者
韩丽娜; 单连新;
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作者单位

中国联通有限公司七台河分公司;

中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类财政、金融;
关键词
企业预算管理; 现代企业管理; 生产经营活动; 控制; 战略目标管理; 预计财务报表; 资源有效配置; 经营目标;

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