谈建筑旋工企业的工程项目预算管理

王颖

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@@ 随着国家经济体制改革的不断深入,建设市场竞争越来越激烈,工程质量的要求越来越高,工程工期越来越短,要使承建的工程获得较好的社会效益和经济效益,就必须拥有一个强劲的项目经理管理部.工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分,它综合了技术管理和经济管理,是建筑施工企业工程项目管理的关键所在.工程项目预算管理分四个阶段:

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来源
《经济技术协作信息》 |2005年第6期|52|共1页
作者
王颖;
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作者单位

哈尔滨市安装公司;

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