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财务会计如何为企业战略服务

         

摘要

随着我国电力市场改革的深化和发展,电力企业之间的竞争越来越激烈。作为发电企业不仅面临着发电企业间的面对面竞争,同时,还面临着与电网企业间的利益博弈。企业的财务管理部门,作为掌控企业行动的神经系统(财务信息资源)和操纵企业的血液系统(现金资源)这样一个重要职能部门,不难理解,其本身的作为将直接决定企业战略目标的实现和长远可持续发展。形势逼迫我们不仅要管好财,还要会理财,理好财,这是外部市场环境和内部管理要求对财务部门提出的挑战。现在我们不仅要使有限的“财力”能满足企业生存的需要,还要让有限的“财力”来满足企业发展的需要,这要求我们的财务管理工作者在管理理念、管理手段等方面都要有所转变和创新,以服务企业战略的实施。

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