健全体系 强力推进 以精细化管理助力企业健康持续发展

杨瑞

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健全体系强力推进以精细化管理助力企业健康持续发展

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精细化管理对于煤矿企业而言，其内涵是：精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。精确定位就是指对每个部门、每个岗位的职责都要定位准确，对每个系统的备道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统；细化目标是指通过对备业务部门的责任细化，建立完善的内部管理制度；量化考核是指将备部门的安全目标量值化，安全责任具体化，对生产运行行为与结果进行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时，奖惩兑现。煤炭企业安全生产、经营管理作为一个复杂的系统工程，通过推动精细化管理，提升运行质量和经济效益，增强核心竞争力，助力企业健康陕速持续发展。

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来源
《经济技术协作信息》 |2018年第28期|P.20-20|共1页
作者
杨瑞;
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作者单位

冀中能源股份公司东庞矿;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F426.7;
关键词
精细化管理; 健康持续发展; 煤矿企业; 内部管理系统; 量化考核; 体系; 内部管理制度; 安全责任;

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