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基于供应链的零库存管理及其实践路径

         

摘要

一、零库存管理在企业中实践应用的成效1.有效降低企业财务风险概率。零库存管理是根据企业每日经营活动的情况,对库存物资需求量进行明确,通过精确规划将足够企业当日经营活动使用的物资进行库存储备,当企业当日经营活动完成后,物资基本可以消耗完,企业每日的库存结余量接近于零。因而企业在库存储备方面是随储随用,一次性购买库存物资的资金量较少,也不需要消耗人力进行库存看管。综合减少的资金数量就成为企业流动资金增加的数量。因而企业的可用资金更加充足,财务风险因此而大幅度降低。

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