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关于制造厂项目文件的管理

         

摘要

项目文件管理,在不同行业,不同公司,有着不同的项目管理模式。本文以某大型制造厂的实际项目管理模式为例,主要介绍了项目文件管理状况。该公司曾经将项目文件管理与生产管理由项目管理员同时抓管,但随着项目数量的增加,更多精力倾向于生产进度的监督及各部门间问题的协调,对技术准备不够充分,文件管理也很粗放,逐渐导致了文件管控上问题频出。后来,将技术准备及项目文件工作抽出来设立专门岗位,专人负责。经过一年时间的操作,文件周转速度提高,文件质量也得到了提升,并且文件因为非技术性问题被退回的情况明显减少。

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