企业实施绩效管理的常见误区与改善策略

郭慧强

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本文简要介绍了企业实施绩效管理的意义,分析了企业实施绩效管理存在的将绩效考核混淆为绩效管理、绩效管理与企业战略脱节、绩效考核指标与标准设置不科学、绩效激励作用不明显等常见误区,并尝试围绕贯彻基本原则、协调组织绩效与个人绩效的关系、设置关键绩效指标、设置计划绩效指标、设置职业行为绩效指标、加强绩效辅导与监控、健全绩效激励机制等方面就相应改善策略进行了探讨。

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来源
《经济技术协作信息》 |2022年第29期|0003-0005|共3页
作者
郭慧强;
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作者单位

长治山煤凯德世家房地产开发有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类经济;
关键词
绩效管理; 绩效考核; 指标; 绩效激励;

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