追求卓越，实现“核谐”——“后福岛”时代的核电企业发展

张毅

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追求卓越，实现“核谐”——“后福岛”时代的核电企业发展

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日本福岛核事故后，在全世界核能行业内对核电的发展与社会公众、环境的关系进行了广泛激烈的讨论。各国家根据自身的国情，做出了放弃、暂停或延缓发展核电等一系列重要决定。本文根据国内核电实际的发展建设情况，对“后福岛”时代的核电发展策略进行了探讨，提出了：通过流程再造厘清关系，提高内部管理水平：利用观察与指导和对标手段提升企业凝聚力和竞争力：采取坦诚开放的公众策略和完善的危机公关机制，最终实现核电企业和社会的和谐发展。

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来源
《电工技术：理论与实践》 |2015年第7期|P.151-152|共2页
作者
张毅;
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作者单位

江苏核电有限公司;

江苏连云港222042;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F426.61;
关键词
“后福岛”时代; 核电企业; 流程再造;

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