小型电动工具企业营销策略之我见

徐良达

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一、小型电动工具企业的定位纵观国内电动工具市场,国货、洋货,中外合资产品,以各自的优势进行着激烈的竞争。再加上假冒伪劣产品时时进行“骚扰”,给不景气的电动工具市场笼罩了层层阴影。在这种产销形势下,小型电动工具企业应如何定位?如何发展?曾有人不无戏言地说,五强竞争好比五个大球竞争,总可能存在一些缝隙,这就是小企业的生存之道。小型企业,只要生产的产品对路,就能在夹缝中求生存;只要产品质量过得了关,就能吸引用户,占领市场;只要价格定位适中,营销得法,就能在市场中发展壮大。

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来源
《电动工具》 |1997年第1期|10-12|共3页
作者
徐良达;
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作者单位

上海宝庆电器工程技术咨询公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F407.416.1;
关键词
电动工具; 企业; 营销策略;

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