如何推行设计师分级管理

申长纯; 樊治平

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如何推行设计师分级管理

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在我国众多的大型和特大型工业企业中，一般都设置有设计研究院（简称设计院）。近年来，随着我国工业化进程的逐步推进，相关工业企业进行了大量的改造和扩建，发展迅猛。在这个过程中，设计院发挥了举足轻重的作用，一批设计人员在工程设计和技术创新的实践中得到了锻炼，迅速成长。但作为知识密集型的设计研究单位，如何清晰地评价设计人员的层级和个体能力水平，构建有效的激励机制，一直是困扰设计院的难题。本文研究了如何推行设计师分级管理、构建有效激励机制，以达到提高设计人员的使用效能、凝聚和吸引人才的目的，并以其在鞍钢设计院的应用为例，进行了相关实践探索。

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来源
《企业管理》 |2009年第7期|86-88|共3页
作者
申长纯; 樊治平;
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作者单位

东北大学;

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正文语种 chi
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