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新时期集团企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探讨

         
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随着企业规模的持续扩大,集团公司的经营范围不断拓展,传统的财务管理模式已经无法满足集团企业的财务管理需求。为了优化和完善内部管理流程,集团公司应当高度重视财务管理信息化建设,运用数据平台对子分公司的具体经济活动进行监督和管理,实现数据资源共享,提高会计信息质量,为集团公司经营决策提供准确的数据依据,从而推动集团公司的高质量发展。集团企业在推进财务管理信息化建设的过程中,首先应当对集团信息化管理整体工作进行统一规划,并根据企业的实际管理情况合理设置信息化建设的目标与具体的实施步骤,促使各级管理者转变管理观念,更新管理手段和方法,严格规范员工的工作行为,加强相关人员对财务管理信息化工作的重视,不断改善企业内部管理环境。本文以集团企业为研究对象,分析了集团企业在推进财务管理信息化建设过程中遇到的问题,并提出了集团企业加强财务管理信息化建设的优化措施,以供参考。

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