集团公司信息化战略目标与规划设计的总体架构研究——以中陕核集团为例

秦欢; 肖孟瑶

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本文以中陕核集团为例,总结和探讨了该集团信息化规划设计的架构与思路。该集团信息化战略设计的要点是,围绕“一条主线、两个创新、三个导向”,“建设‘6个1+N’,打造10个新型能力,获取4个竞争优势,实现战略愿景和目标”;项目建成后,该集团信息化水平由单项覆盖阶段提升至以信息技术驱动变革阶段,完全符合国资委关于信息化A类企业的各项要求,信息化水平在国内矿业企业中处于领先地位,有力地支撑了该集团打造品牌特色明显、富有较强竞争力的大型核工业企业集团的发展目标。

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来源
《企业改革与管理》 |2023年第6期|46-48|共3页
作者
秦欢; 肖孟瑶;
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作者单位

中陕核工业集团有限公司;

陕西西安710100;

西安工程大学管理学院;

陕西西安710699;

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正文语种 chi
中图分类企业现代化管理;
关键词
智能化; 两化融合; 矿业企业;

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