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海外工程项目中的创新管理

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摘要

联合管理模式,在海外项目执行中逐渐被中国企业所接受,这种模式可以起到资源共享、优势互补的作用。本文从海外工程项目面临的问题出发,分析问题的原因,对联合管理模式的优点和应该注意的问题进行分析。通过对国企、央企以及分包商的资源和能力的分析,阐述了联合管理的利与弊,为海外工程项目管理提出了创新思路。

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来源
《企业改革与管理》 |2016年第7期|30-30|共1页
作者
孙培洲;
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作者单位

中石化南京工程有限公司;

江苏南京211100;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类对外经济合作;企业技术管理;
关键词
海外项目; 联合管理; 注意事项;

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