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让世界一起联想——关于联想集团企业文化的联想

         
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联想集团做企业的思想源于柳传志总裁的“房子理论”，他将企业管理概括为“企业管理三要素”——建班子、定战略、带队伍，并特别强调文化、人才、机制的基础作用。联想集团在企业文化建设方面一直以来都有自己独特的见解，做电脑出身的柳传志有一个很形象的比喻”西方的企业文化有一个好的操作系统，中国是在重建“。其实这就好像微软和联想的差距，我们欣喜的看到这种差距在不断缩小。联想集团的企业文化体系经过20年的发展逐渐的完善起来，联想的文化根基越来越深厚，人才储备也越来越完善。

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