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绩效管理新方向

         

摘要

2002年.时任制药企业卡乐康(Colorcon)全球人力资源负责人的布莱恩·延森(BrianJansen)把手下HR高管吓呆了:他告诉他们,公司今后将不再有年度绩效评估。延森后来在沃顿商学院作报告时介绍.卡乐康找到一种更有效的方法.来强化对员工的要求和进行绩效管理:团队负责人针对员工个人任务目标给予即时反馈.并且每周向表现优秀的员工发放小额奖金。

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