让HR增值的四大机制

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对企业来说，人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果，人操纵机器、人设计新产品、人提供新服务．更是由人来制定战略，决定组织的目标。企业细织就是一个众人组成的实体，也就是静态结构及动态运作的协调团队．其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在HR系统整合和过程管理中最大程度上达到人的持续增值和企业增效呢？

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来源
《企业家信息》 |2010年第9期|P.88-88|共1页
作者

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作者单位

不详;

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正文语种 CHI
中图分类人事管理;
关键词
HR; 人力资源; 静态结构; 过程管理; 企业;

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