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企业可持续成长的四项管理

         

摘要

过去我们主要关注企业如何做大做强.但短命企业的大量出现,使我们不得不重视如何做久,即追求企业长寿。这是一种新的企业观。其目标追求不是规模优势和核心竞争力,而是可持续成长。如何做到可持续成长,可能是未来一段时间中国企业的重要课题之一。本文认为,企业能否做到可持续成长,首先决定于价值观,即要把可持续成长定为企业的核心追求:其次决定于在成长方向、成长速度,成长潜力和成长危机等四个方面进行有效的管理。

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