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警惕总裁生命周期的第五阶段

         

摘要

总裁生命周期理论阐述总裁在其任职过程中,会经历受命上任、探索改革、形成风格、全面强化和僵化阻碍这五个阶段,业绩往往会出现始于上升、继而持平、终于下降这样的抛物线。当总裁滑入第五阶段的时候。企业也就进入了衰退期,这是一个管理上的事实,也正是为什么许多企业盛极而衰的原因。我们可以看到中国许多私有企业,其一开始发展的势头很猛,但衰落得更快,几乎是一夜之间就没了。很显然.总裁在树立绝对权威以后,一个错误决策所带来、的破坏力大得惊人。

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