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军工制造企业基于财务数智化转型的财务信息系统建设与实践——以A公司为例

         

摘要

在建设世界一流财务管理体系的大环境下,数据驱动成为新动力,数智化转型成为建设世界一流财务管理体系的重要举措。本文以A公司为例,论述其财务信息系统数智化转型的“24105”实施框架和建设目标,从数智化建设、数智化集成、数智化应用、数智化决策四个阶段的阶段目标、建设内容、转型思路、管理逻辑、实施方式等方面,详细阐释A公司基于数智化转型的财务信息系统实施路径及成效。

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